德克士连锁加盟发展及营销策略!

日期:2020-03-28 14:33:20 | 人气:

 

  德克士炸鸡连锁店德克士起源于美国南部的得克萨斯州,1994年在中国成都出现。1996年,顶新集团收购德克士,投资5000万美元改善其操作系统,改善其 管理系统,并重新建立了CIS系统,使其成为顶新集团继“康师傅”之后的兄弟品牌。
 

德克士连锁加盟发展及营销策略!

  在1996年至1998年期间,拉德克士与一线城市的麦当劳和肯德基发生了激烈的对抗。 在短短两年内,在13个大城市建立了54家直营店。 但是,由于该品牌影响力小和运营成本高,德克士继续亏损。 在这种情况下,德克士不得不承受折断手腕并关闭北京,上海和广州分支机构的痛苦。 然后,德克士吸取了教训,并采取了“在农村环绕农村”的策略,进军麦当劳和肯德基没有时间照顾的该国的二,三线城市,专注于西北市场。
 

  在进入城市方面,德克士只选择人口在15万以上,年平均收入在4500元以上的地级市和县城在10万人以上,人均年收入的县级市。 收入在6,000以上。 在商业区选择方面,除了坚持“城市最繁华地区或交通流量最大的最大超市或大型购物中心”的基本选址要求外,德克士主要选择商业区,例如主要商业区。 地区,社区以及学校的周边地区。 选择不同规格的站点。
 

  依靠在二线和三线城市的优势,德克士已成为西方快餐市场的主要竞争对手。 2013年,德克士在麦当劳拥有1400多家门店,销售额增长了35%。 2014年,德克士在中国的门店数量超过2000家,比2012年几乎翻了一番,仅次于肯德基(4200)。 在增长最快的市场河南,德克士加盟拥有212家门店,肯德基拥有91家,麦当劳有33家。
 

  为了实现这种快速发展和良好的业绩,最重要的一点是,德克士加盟选择了适当的营销策略,集中了优势资源,避免了与主要竞争对手的竞争,并精心选择了地点,并在第二和第三名处于相对良好的条件下开设了商店 一线城市。 乡村包围城市的趋势终于取得了巨大成功。

 

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